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Communication orale et expression écrite du manager

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Dynamisez votre prise de parole pour convaincre

Renforcez l�impact de vos pr�sentations orales

Objectifs

Programme

IDENTIFIER SES PROPRES COMPORTEMENTS
Identifier ses comportements verbaux et non verbaux.
Déterminer sa propre perception et celle qu’en ont les autres.
Déterminer son style de communication.
Mobiliser et dynamiser ses ressources et son énergie.
Gérer son potentiel émotionnel et son stress.
S’AFFIRMER, CRÉER L’ACTION ET AGIR
Enrichir ses capacités d’expression.
Prendre conscience de sa présence et de son territoire.
Utiliser le message implicite.
Développer aisance, présence et créativité.
Créer un réel courant de sympathie et de complicité avec les autres, tout en restant naturel et sincère.
Les 3 C : Contrôle, Communication, Convivialité.
S’ADAPTER POUR CONVAINCRE
Identifier les attitudes de son public pour être force de propositions et de dynamisation.
Adapter son style de communication aux réactions du public.
Argumenter et rebondir spontanément sur un événement imprévu.
Équilibrer sa communication entre action et écoute (gestion des interventions imprévues, des questions…).
Réguler les situations contradictoires entre participants, ou entre l’animateur et le participant.
STRUCTURER SA PRISE DE PAROLE
Identifier et différencier les objectifs et les enjeux de la prise de parole.
Préparer le plan de son intervention.
Anticiper et gérer son temps de parole.
Conclure de manière synthétique et percutante.
Utiliser différents outils de présentation pour mettre en valeur son argumentation :
- pourquoi le visuel ? A quoi sert-il ? Quand le concevoir ? Comment le structurer ? Combien de visuels pour quel temps de parole ?
- quels visuels, en fonction de l’objectif de présentation et comment les animer ?
Adapter son animation aux différentes situations de prise de parole :
- travailler sur différentes situations de communication : discours, débat, conduite et animation de réunion,
- prendre la parole devant un très grand groupe (débat, séminaire).